楊浩

　　河北省豐寧滿族自治縣立足縣域發展實際，以“紅色領航爭雙強”活動為抓手，重點突出“五個導向”，創新實施“五紅工程”，有效提升“兩新”組織黨建水平，讓黨旗在“兩新”組織中高高飄揚。

　　突出精準導向，實施“紅色覆蓋”工程。堅持把“兩個覆蓋”作為基礎工程，縣委組織部牽頭工商聯、民政、教體，文化等部門組建專項小組，常態化開展“兩新”組織排查攻堅和優化提升行動。通過每年四次摸底排查，客觀準確摸清情況，精準建立問題臺賬、措施臺賬。突出靶向發力，通過單獨建立和聯合組建相結合的方式幫建黨組織，指導全縣 “兩新”組織建立黨組織，有效實現提質擴面。

　　突出示范導向，實施“紅色旗幟”工程。開展紅色領航活動，高標準打造陣地好、科技新、發展快等各類示范點，以樹旗亮星帶動“兩新”黨組織強黨建、促發展、比貢獻，涌現出“景觀黨員責任區”“五心黨建”等一批典型經驗做法。在典型引領下，豐寧縣數百家企業響應國家“萬企幫萬村”行動，形成了“黨建發展、群眾脫貧、企業贏利、回饋社會”的良好態勢。

　　突出實干導向，實施“紅色力量”工程。建好“三支隊伍”，保障“兩新”黨建真抓實干。樹強“頭雁”隊伍，推行黨組織骨干和中高級管理層雙向進入機制，引導黨組織負責人進入管理層，黨員出資人擔任黨組織書記，增加黨組織話語權重。配強“指導員”隊伍，精選退出領導崗位的黨組書記、老黨務干部駐企擔任黨建指導員，立竿見影提升黨建水平，同時引領企業圍繞縣域經濟發展大局，做強產業，貢獻力量。育強黨務人員隊伍，每年有針對性開展集中培訓，推動黨建不斷邁向規范化、標準化。

　　突出先鋒導向，實施“紅色細胞”工程。注重在沒有黨員或黨員較少的“兩新”組織中發展黨員，注重在專業技術骨干、經營管理人員中發展黨員。近三年累計發展黨員五十余名，推動“兩新”黨組織隊伍不斷壯大。發揮黨員先鋒作用，大力推行“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員技術攻關隊”等做法，引導黨員在重點任務、重點領域亮身份、作表率。截至目前，“兩新”組織共有一千余人參與疫情防控，二百余人參與結對幫扶，營造了共建共享的濃厚氛圍。

　　突出規范導向，實施“紅色陣地”工程。圍繞實際建好“三個陣地”，籌資在開發區等企業聚集區建成黨群活動中心、社會組織黨群活動中心，舉辦觀摩培訓等活動，打造出高標準“集中式”陣地。督導“兩新”組織以單建、聯建等方式，建設“分散式”黨支部陣地，所有陣地實現“六有兩欄兩上墻”和“三個一”規范標準。聚焦活動常態化、規范化，建成“黨建驛（E）家”網絡陣地，通過微信群推送微黨課，實現黨組織共建、活動共辦、資源共享。

　　（作者系中共豐寧滿族自治縣委黨校常務副校長）